Call to Prayer #26 Chinese Translation

Call To Prayer #26发生在 2022 年 9 月 26日星期日,美国东部标准时间下午 6:00。

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CTP26 总结

社区问答

正如你们中的许多人所看到的那样,我们在过去几个月中一直在收集来自社区的问题,并且在最近的 CTP 期间,我们已经尽可能多地回答了这些问题。未来,我们将继续从 Discord 收集这些问题,尽可能多地回答这些问题,并将这些答案发布在 Codex 文章中。这将使 CTP 期间能节省更多时间来讨论真正重要的主题,例如我们的路线图、即将推出的产品和治理。

Ascend更新

我们推出 Ascend 时的目标是提供足够的流动性和公平的价格,如果大持有者不相信协议未来的情况下,可以利用ascend平仓。正如我们之前所讨论的,在想要退出的人和想要留下的人之间取得正确的平衡真的很困难。

很高兴看到价格稳步上涨,这无疑巩固了 Temple 在熊市中的表现,尽管我们知道总会有人希望看到它涨得更高(我们也会)。

在 Ascend 结束后,我们希望将soft floor水平保持在 Ascend 期间接近平均价格,以确保选择留下的人的价值得到保护。我们不能让价格回落到 0.70 美元,因为这对那些不卖的人来说是不公平的。soft floor将没有 LBP 的流动性,价格也不会达到如此高的峰值。

如果您希望大量退出,Ascend 将是您最好的选择。如果你乐于坚持一段时间,就会有其他的 LBP,但不会持续很长时间,而且它们会更小。

在范式(paradigms)之间取得平衡

我们注意到我们仍然需要在原始机制和那些寻求以更高价格退出的新机制之间取得平衡。LBP 设计旨在允许社区/市场对公平价格的最大投入。其结果导致我们的soft fllor水平较低,为了得到长期支持,需要销毁大部分 DAO/Treasury 拥有的 Temple 代币。

为了最大限度地提高公平性,我们希望最大限度地让市场参与定价。为了实现这一点,我们需要让我们的一些通讯保持神秘。如果这让某些人感到困惑或沮丧,我们深表歉意。不知道具体答案是一种设计选择,因此我们可以让市场对此有所投入。如果我们自己为 Ascend 或软地板自己定价,或者我们完美地描述了游戏的轨道,那么策略就会变得明显并且容易抢先。这最终会变得更加不公平,更加不可持续,或者两者兼而有之。

大部分流动性会在 Balancer 上吗?

大部分流动性将放在最有利可图的地方。我们认为我们有一个很棒的Balancer策略,可以产生一些贿赂,增加一些 TVL,创造一个伟大的 LP 游戏。尽管我们真的很喜欢 Balancer 协议,但我们对他们提出的限制某些协议可以接收的排放量的提议感到有些惊讶,这似乎非常武断。

他们将 Temple 列为受排放上限限制的协议之一,因为他们使用了从 Coingecko 那里获得的不正确的 Temple 市值。到目前为止,他们还不愿意遵守自己的规则并纠正这个错误,我们可能需要在这方面做一些游说来取消上限。

我们能否粗略估计 Ascend 的剩余预算或仍可支持的 LBP 数量?

这是一个公平的问题,但诚实的答案是,如上所述,现在具体回答这个问题还没有意义。我们即将进入 Ascend Festival 的最后阶段,但我们还没有最终确定所有这些数字的确切值。

关于将销毁多少 DAO 代币?

可持续的soft floor水平由燃烧的 DAO 代币数量决定,以保持价格不变。soft floor价代表协议可以无限期购买的水平。我们将很快发布一篇关于这个主题的medium文章。

soft fllor是 IV 和 RFV 之间的中间地带,它将计算包括 DAO 池中的代币,我们将烧掉一些代币,同时保持足够的runway让我们继续建设和创新。

soft fllor水平会影响使用frax还是temple来向退队成员支付的决定吗?

这个评论在之前是一个很好的建议,但现在价格可能已经上涨到soft floor水平,在 FRAX 中支付的好处不再存在。我们将继续关注并愿意听取社区的建议。

STAX

在 STAX 方面,即将进行大规模集成,但现在宣布还为时过早。不过,我们对此感到非常兴奋。

另一个讨论将是我们下一个池的启动时间应该是什么,以及我们应该对 FXS 池采取什么行动(如果有的话)。

团队有很多想法可以为该产品提供更多增强的质押选项,所有这些都与 STAX 的核心概念相关,该概念正在构建改善用户质押选项的集成。

在某个时候,优先事项将是启动 STAX 代币并启动和运行我们自己的生态系统。决定暂时不推出代币,因为我们认为市场状况过于悲观。FXS 暴跌的价格也是一个因素,因为它消除了在我们的协议中押注该代币时的一些兴奋。

CORE

CORE 团队的主要关注点是让 Ascend 启动和运行。这是很多工作,一些团队成员在完成后请了一些假。

我们现在正在讨论下一步的选择,一个非常明显的选择是实施更长期的 V​​ault,这是社区中的一些人一直在要求的。这意味着人们可能会被锁定在我们的Vaults中更长的时间,并可能因此获得更高的收入份额。

我们正在研究的另一个方向是,我们可以采用Temple Core Vaults中提供的策略的方式:

1.为用户提供最少的Vaults选项来质押他们的 TEMPLE。基本上是我们国库提出的最佳投资策略的综合。可能有几个不同的持续时间选项用于质押。

2.提供许多Vaults选项,让用户自己研究和决定。这可以为用户提供更多degen的选择,例如投资 Berachain 或其他协议。通过这种方式,我们可以为一些有趣的领域提供一些特定的曝光机会,但可能团队认为太冒险而无法将大部分资金转移到该领域。我们不想让用户陷入太多可供选择的Vaults中,只提供一些可能更适合用户个人喜好的选项。

3.提供一个user-owned vautl的方法。这将允许用户建立自己的Vaults,并且符合更加去中心化精神。

Vaults背后的基本机制非常可靠,因此我们有很多选择可供我们使用,并且可以尝试不同的想法。

代币铸造

当价格高于soft floor时,Randy 确实有能力铸造 TEMPLE 代币,但这显然会压低价格,同时提高soft floor水平。那么问题就变成了,目标是试图让价格高于账面价值,还是将需求推向协议并以这种方式为用户获取价值?

过去我们显然有一个经过反复测试的hard floor,但现在我们正在计划一个soft floor,因此价格有时可能会跌破该水平。然后我们的机器人 Randy 会随机进来并购买以支持该soft floor价,偶尔我们也会做 LBP。一些价格波动也将有助于为 DAO 带来收入,这也将帮助我们更快地提高soft floor水平。

我们都希望价格无限期上涨,但这应该是一种低风险的代币,并不是为了暴涨暴跌。我们从最初的机制中学到的是,很难将任何像temple这样的token保持在一定水平之上,你是否需要一个机制来为你做到这一点。如果价格只是简单地上涨到高位,那么当市场不可避免地转向时,它也很容易跌破该水平。

我们希望专注于如何找到一种随着时间的推移可持续增长的方法。通过将波动推向利润,从而提高soft floor水平,我们实现了非常可持续的价格增长。CORE yield以及 STAX 和我们的其他产品肯定会帮助我们做到这一点。

治理和 DAO GAME

我们通过新的DAO GAME d​​app 在 Temple 中建立了一个新的治理家园。它包括实时动态表格中显示的所有会议室和团队成员,并直接从 Discord 获取数据,这是我们进行大部分工作的地方。整个想法是为组织发展建立一个可持续的平台,并为其他所有人提供更多的透明度。

这里构建的目的是以自下而上的方式将更多决策传播给社区成员。DAO GAME治理将涵盖的一些主要决策领域包括:

  • 工作的优先级和许可
  • 项目资金和个人薪酬
  • 政策决定

前两个很难去中心化。传统公司的最佳实践是集中这些流程,但这不符合我们对Temple的愿景,因此我们需要提出一个新流程。其他 DAO 尝试过的另一个更简单的选择是只对这些问题进行snapshot投票,但我们认为这不是运行组织的方法,并且会导致其他 DAO 的糟糕结果。

Q:DAO GAME的缺点是什么?

我们会发现的!这是一个实验,才刚刚开始。我们必须关注过多的官僚主义和摩擦,以及过少的结构和重点。我们必须引导系统在两者之间取得适当的平衡。

Q:面向项目的组织模式和DAO GAME有什么区别?

DAO Games 是一个面向项目的,有效结合DAO和Discord的原生项目。我们希望带来一个在discord中精心设计的,聚焦重点和速度,并且最终能够实现自下而上的控制的模式。

Q:STAX 会被分拆出来还是成为 DAO GAME的一部分?

STAX 目前将成为 Temple 的 DAO GAME的一部分,但是当 STAX 获得自己的代币时,将决定 STAX 是否应该独立成自己的discord,是否应该运行自己的 DAO GAME。

Q:像Acolytes、Disciples等不和谐角色如何适应DAO游戏?

目前,这是一个团队投票过程,可以让人们从社区中脱颖而出。在前面描述的最后一步中,我们将会有一个去中心化版本来推动这一进程的发生。某些事情有最低等级要求。目前的提议是,做lower chamber的MC,需要Disciples以上等级。要成为upper chamber的MC,您需要是Initiate及以上等级。要成为sponsor,您需要成为Master。

Q:对于那些获得报酬并且几乎没有代币曝光的人来说,这里有些事情可能看起来很有趣和不错,如果持有者不想在某些地方消费,他们怎么能有发言权?

目前,资助委员会决定分配。这比今天更加去中心化,但这个过程还没有完成,因为它不是自下而上的人们如何被选入理事会。目前,我们认为透明度将增加对有偿工作交付成果的适当压力。但很快,您就可以竞选 MC 或 Sponsorship 并直接参与 Funding Councils。

Q:对于 epoch 5,我们会得到一个分配到每个Chamber的配额细分数据吗?

旧系统不能由Chamber驱动工作的,它由enclave驱动工作。目前Epoch 5没有Chamber的资金明细。但这就是 DAO GAME的目的,将其分解到那个级别。

Q:分配给Chamber的资金是否涵盖了一切?

除了支付给Master之外的所有内容。大师旨在跨越多个Chamber,提供sponsorship角色和战略方向。为此建造一个房间是没有意义的。

我们提出了将Master酬劳和关键绩效指标挂钩的想法,大师对此负责。除此之外,其他所有付款都是通过 DAO GAME进行的。

Q:activity scores是什么?

我将解释我背后的意图。我相信透明度会带来好的结果。我们不想创造一种文化,人们试图在 Discord 中发送垃圾邮件以看起来很活跃。很难检查 Discord 中的所有内容,您无法阅读所有 Chambers 中正在进行的所有讨论。那么你是如何知道谁在哪里活动的呢?

我们的想法是创建一个表示某种活动水平的指标(不仅仅是通过活动量),但类似于在FR仪式期间将人们列入白名单的机制——该公式旨在捕捉活动的数量和质量。积分会根据帖子的长度、是否被回复或表情符号是否对它做出反应等因素进行累加。

这个想法是,它与薪酬或排名或其他任何东西没有直接关系,它只是另一个透明报告的指标。MC 可以查看它,如果我们做对了,它应该可以帮助他们做出正确的决定。

目前这是一个非常不完善的指标,我们将看到报告实验的进展情况。